5月7日上午，学校召开董事会（扩大）会议，聚焦高水平应用型民办大学建设目标，围绕“做大、做强、做特”议题开展汇报和研讨，科学谋划学校改革和发展战略。校董事会成员、校党政领导、部分二级学院院长及处室相关负责同志参加会议。

董事长刘文魁分析了学校当前发展面临的新机遇、新形势，在实施“十四五”规划的关键年，号召学校上下要明确行动目标，凝心聚力、迎接挑战。他指出，一要瞄准高水平应用型民办大学建设目标；二要紧扣“四个回归”要求，做好本科教育高质量发展答卷；三要锤炼决策力、执行力、战斗力，汇聚推动学校事业发展的全员合力；四要真抓实干、深化体制机制改革，重心下移激活二级学院办学活力；五要坚持以人为本，勤俭办学，统筹学校、学生、教职工三位一体协调发展。

刘文魁强调，要树立“做大、做强、做特”发展愿景，统筹谋划“规模、质量、结构、效益”统一发展，确保规模合理、抓实质量强校、促进特色办学，切实提高人才培养质量和办学水平。一是要以新校区建设为牵引，优化办学条件，强化资源配置能力，加快推进“一校两区”协同发展的大格局构建，全面提升学校办学综合实力；二是以高质量发展为导向，坚持“以本为本”，牢牢把握提高人才培养能力这一核心，推进党建思政、队伍建设、教学科研、管理服务一体化发展；三是以品牌建设为抓手，找准切入点、抓实着力点、把握关键点，在党建思政、学科专业、国际合作、智慧校园具体方面重点发力，锐意改革、守正创新，真正做到“人无我有，人有我优，人优我精”。

汇报研讨中，与会领导聚焦议题、立足实际，分别就学科专业建设、科研创新、人才培养、高质量发展等进行详细阐释。

校长孙金锋总结了会议主旨，充分肯定了此次会议的必要性和重要性。他提出，一是要做好此次会议精神的传达，研究推进此次会议提出的发展思路；二是各单位要围绕“做大、做强、做特”这一主题，深入思考，集思广益，结合实际情况制定、施行本单位重点工作推进计划；三是要稳步推进治理体系、治理能力现代化，继续深化以“院办校”改革为主的各项改革工作。全校上下要自觉增强危机感、紧迫感、使命感、责任感，自加压力，尊重规律，大胆创新，努力打造学校核心竞争能力，提升社会美誉度和影响力，扎实推动学校事业稳步发展提质进位。

（文：新闻中心 审：校办 责编：张国俊）